Assessoria de gestão do crescimento digital

Crescimento comdireção.

A Vetriza assume a condução do crescimento digital da sua empresa. Planejamos com você, coordenamos quem executa e acompanhamos os resultados de perto, com inteligência artificial e inteligência de negócio.

  • P&L
  • Marketplaces
  • Loja própria
  • Mídia
  • Social media
  • SEO e GEO
  • CRM
  • Dados e BI
  • IA aplicada
10+anos conduzindo canais digitais por dentro de grandes empresasBrasil e América Latina
8empresas de indústria, alimentos, bebidas, saúde e informaçãoPor onde já passamos
4,3xno faturamento mensal de um e-commerce, de R$ 30 mil para R$ 130 milArcelorMittal
+11%nas vendas digitais com retail media e planos conjuntos com farmáciasAbbott

Resultados que entregamos como executivos dessas empresas, não resultados de clientes da Vetriza.

Crescimento sem direção é só movimento.

P&L mensal por canal com a margem destacada, ao lado do painel de receita rumo à meta
Quando a Vetriza faz sentido

Todo crescimento tem um vetor. Às vezes falta quem dê a direção.

Empresas nos procuram em momentos diferentes. O ponto em comum é a necessidade de alguém que conduza o digital com visão de negócio.

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Estruturar os canais

A dor

Começar ou recomeçar no digital sem saber quais canais, plataforma e fornecedores escolher.

A virada

Um plano de canais com fornecedores escolhidos por critério e metas claras para os primeiros 90 dias.

O que acompanhamos
  • Prazos de implantação
  • Primeiras vendas
  • Custo de aquisição
Forma de contratar

Diagnóstico + Projeto

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02 / 08

Destravar o crescimento

A dor

Os canais funcionam, mas o resultado parou de evoluir e ninguém sabe exatamente por quê.

A virada

O gargalo encontrado, seja aquisição, conversão, recompra ou canal, e um plano de retomada com ritmo semanal.

O que acompanhamos
  • Receita por canal
  • Conversão
  • CAC
  • Recompra
Forma de contratar

Diagnóstico + Gestão

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Tirar decisões da sua mesa

A dor

Todo fornecedor fala com você, e o seu tempo vai para coordenar em vez de decidir.

A virada

A coordenação do dia a dia fica com a Vetriza. Chegam até você só as decisões que são suas.

O que acompanhamos
  • Prazos cumpridos
  • Decisões pendentes
  • Resultado por canal
Forma de contratar

Gestão

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04 / 08

Dar direção à equipe

A dor

Você tem gente boa executando, mas faltam prioridades, metas e ritmo.

A virada

Plano, metas por frente e rituais semanais para a equipe que você já tem.

O que acompanhamos
  • Entregas no prazo
  • Metas por frente
Forma de contratar

Gestão

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Entender a margem

A dor

A receita cresce, mas não fica claro quanto cada canal realmente deixa.

A virada

P&L por canal, política de preços e regras de mídia para crescer com margem.

O que acompanhamos
  • Margem por canal
  • TACoS
  • Preço médio
Forma de contratar

Diagnóstico ou Projeto

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06 / 08

Fazer o cliente voltar

A dor

A aquisição funciona, mas a recompra é baixa e cada venda custa caro.

A virada

Segmentação, réguas de relacionamento e um programa de fidelidade que traz o cliente de volta.

O que acompanhamos
  • Taxa de recompra
  • LTV
  • Receita de CRM
Forma de contratar

Projeto ou Gestão

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Abrir ou reorganizar um canal

A dor

Entrar em um marketplace, rever a loja ou reorganizar o atendimento aos parceiros, sem um dono para o projeto.

A virada

Um projeto conduzido até a operação estável, com cronograma, responsáveis e lançamento.

O que acompanhamos
  • Prazo
  • Vendas iniciais
  • Reputação no canal
Forma de contratar

Projeto

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Liderar por um período

A dor

Falta, por um tempo, alguém para conduzir a área ou um projeto crítico.

A virada

Condução por um período definido, com a passagem de conhecimento documentada no final.

O que acompanhamos
  • Metas do período
  • Entregas
Forma de contratar

Gestão com prazo

Conversar sobre este momento
Conversar sobre o seu momento

Uma conversa para entender o cenário. Sem compromisso.

Como atuamos

Uma assessoria que participa da rotina.

A Vetriza não entrega um relatório e vai embora. Entramos na rotina da empresa com agenda definida, conduzimos o plano e respondemos pelos indicadores combinados.

Reunião semanal de resultados: a gestora conduz a pauta com indicadores por canal e prioridades da semana, com a equipe e a agência
Direção

Plano e metas

Definimos com você metas, prioridades e orçamento por canal, por escrito.

Ritmo

Rituais de gestão

Reunião semanal de resultados, fechamento mensal e revisão trimestral.

Coordenação

Quem executa, alinhado

Equipe, agência e fornecedores recebem prioridades claras e são acompanhados.

Leitura

Números que explicam

P&L e indicadores por canal, com o que mudou e o que fazer.

Velocidade

IA com revisão humana

IA em análise, conteúdo e monitoramento. Tudo passa por revisão antes de ir ao ar.

O que assumimos

Responsabilidades claras desde o primeiro dia.

Você continua decidindo o que é seu. A Vetriza conduz o resto e mantém tudo documentado, com acessos sempre em nome da empresa.

A Vetriza
Você
Propõe e conduz o plano e as metas do digital
Aprova metas, orçamento e prioridades
Distribui o orçamento de mídia dentro do teto
Define o teto
Propõe e executa preços e promoções dentro da política
Aprova a política
Conduz reuniões com marketplaces e parceiros
Participa das reuniões estratégicas
Coordena equipe, agência e fornecedores
Decide contratações e trocas
Mantém relatórios, decisões e processos documentados
Recebe tudo na pasta da empresa

A divisão final é ajustada no início de cada contrato.

Sua equipe e seus fornecedores

Trabalhamos com quem já trabalha com você.

A Vetriza não substitui a sua agência, o seu desenvolvedor ou a sua equipe. Damos a eles prioridades ligadas ao resultado do negócio, acompanhamos as entregas e avaliamos o que está funcionando. Quando falta uma especialidade, indicamos ou mobilizamos especialistas parceiros, sempre com o escopo combinado antes.

Com a sua equipe

Metas por frente e rotina semanal.

Com seus fornecedores

Briefing, cadência e avaliação mensal.

Com especialistas parceiros

Acionados conforme o escopo, com orçamento aprovado por você.

Competências

Nove competências, mobilizadas conforme o seu momento.

Nem todo contrato envolve todas as frentes. No escopo, mostramos o que lideramos, o que executamos e o que coordenamos.

Planejamento e P&L

Orçamento, forecast, metas, margem por canal e precificação.

Marketplaces e JBPs

Evolução dos canais, negociação e planos conjuntos com parceiros e redes.

Loja própria

Catálogo, jornada, conversão e checkout, com coordenação das melhorias na plataforma que você já usa.

Mídia e performance

Planejamento, investimento e acompanhamento, com execução conforme o contrato.

Social media

Estratégia, conteúdo, calendário e gestão das redes, conforme o escopo.

SEO e GEO

Descoberta em buscadores, em ambientes de IA e nos marketplaces, com entregas e limites claros.

CRM e recorrência

Relacionamento, recompra, fidelidade, jornadas e automações.

Dados e BI

Indicadores, leitura dos resultados e rotinas de decisão.

IA aplicada

Conteúdo, análise e automação, conforme a viabilidade e os dados disponíveis.

Customização

O escopo nasce do seu problema, não de um pacote.

Começamos entendendo o momento da empresa. A partir dele definimos o que a Vetriza assume, quais competências entram, a dedicação e os rituais. Uma empresa estruturando o primeiro canal precisa de algo diferente de uma operação com vários canais e equipe própria.

ResponsabilidadeConduzir o crescimento, abrir um canal, reorganizar a margem.
CompetênciasSó as necessárias para o resultado combinado.
DedicaçãoHoras, presença e rituais por escrito.
IndicadoresOs que medem o problema que estamos resolvendo.
DependênciasO que precisa vir de você, da equipe e dos fornecedores.
Formas de contratar

Três formas de trabalhar com a Vetriza.

Porta de entrada

Diagnóstico Vetriza

Projeto de referência de 30 dias
Para
Entender antes de decidir.
Você recebe
Leitura dos canais e resultados, oportunidades priorizadas e plano de atuação.
Investimento
Preço definido pelo escopo.
Assessoria recorrente

Gestão Vetriza

Dedicação e responsabilidades contratadas
Para
Ter a gestão do crescimento conduzida de forma contínua.
Você recebe
Plano, rituais, coordenação, relatórios e acompanhamento dos indicadores.
Investimento
Fee pela gestão e, quando adequado, success fee sobre o crescimento, com proteção de margem.
Escopo delimitado

Projetos Vetriza

Problema, entregáveis e conclusão definidos
Para
Resolver um desafio delimitado.
Você recebe
Os entregáveis combinados e a documentação para seguir operando.
Investimento
Preço definido pelo escopo.

Não trabalhamos com tabela de preços. Cada proposta considera escopo, dedicação, complexidade e porte.

Trajetória

Por onde já passamos

A Vetriza nasceu da prática. Antes de assessorarmos empresas, deixamos legados de transformação digital dentro de grandes companhias de indústria, alimentos, bebidas, saúde e informação, do planejamento ao resultado.

  • ArcelorMittal
  • Nestlé
  • Thomson Reuters
  • Abbott
  • Pernod Ricard
  • BRF
  • FEMSA
  • PepsiCo

P&L e operação digital

Orçamento, metas e operação de e-commerce no Brasil e na América Latina, com reporte direto à liderança.

Marketplaces e grandes redes

Abertura de canais, retail media e planos conjuntos com redes de farmácias, atacadistas e varejistas.

Times, agências e dados

Coordenação de equipes e fornecedores, CRM, mídia e indicadores para decidir com números.

Perguntas frequentes

O que costumam nos perguntar.

A Vetriza é uma agência?

Não. Somos uma assessoria de gestão. Conduzimos o plano, os rituais e a coordenação de quem executa. Parte da execução pode ser nossa, conforme o escopo, e parte fica com a sua equipe ou com fornecedores.

Preciso contratar as nove competências?

Não. O escopo inclui só o que o seu momento exige.

Vocês trabalham com qualquer plataforma?

Trabalhamos sobre a plataforma que você já usa. Quando a demanda é técnica, coordenamos o parceiro especializado. Se houver limitação, ela aparece no Diagnóstico.

Vocês substituem a minha agência?

Não. Damos prioridades à agência, acompanhamos as entregas e avaliamos os resultados. A decisão de manter ou trocar é sua.

Como funciona a remuneração?

No Diagnóstico e nos Projetos, preço fechado pelo escopo. Na Gestão, um fee pela gestão e, quando faz sentido, um success fee sobre o crescimento acima de uma linha de base, pago só se a margem se mantiver.

Quanto tempo a Vetriza dedica à minha empresa?

A dedicação é contratada por escrito: horas de referência, presença e rituais. Revisamos a cada trimestre.

Como vocês usam inteligência artificial?

Em análise de resultados, rascunhos de conteúdo, revisão de catálogo e monitoramento. Tudo passa por revisão humana. Previsões e automações só entram quando há dados e condições para implementá-las.

Atendem empresas que estão começando?

Sim, com escopo adequado ao momento: normalmente um Diagnóstico e um Projeto de estruturação dos canais.

De quem são os dados e acessos?

Seus. Contas, conteúdos e relatórios ficam em nome da empresa.

Contato

Vamos conversar sobre o seu momento.

Conte um pouco sobre a sua empresa. As respostas nos ajudam a chegar à conversa já com as perguntas certas.

  • Resposta para combinar uma conversa de 30 minutos
  • Sem compromisso e sem proposta automática
  • Seus dados usados apenas para este contato
Empreendedora no estoque da empresa acompanhando pedidos de vários canais no tablet
Canais digitais ativos
Quem executa hoje